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标题: 如何管理工地上的工人（完全经验） [打印本页]

作者: yoyota 时间: 2006-12-4 17:50
标题: 如何管理工地上的工人（完全经验）
做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。
　　一：和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性，财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照：当要给工头给付工资的时候，必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字，即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要。因为。现在的管理是要用钱来管理的，特别是农民工，同时，还要注意。要给老板说。专款专用。没有钱什么事情都不好办的。
　　二：不要和工头说太多的话。在工地上不要和他们说太多的话。特别是无关紧要的话。更不能开玩笑。要让他们感觉你很神秘。
　　三：在开工前一定要技术交底：开工前召开会议进行技术交底。在技术交底单上让所有的施工工人签字（这是进行整改处罚的有力证据）。但必须你对交底的内容熟悉。工人会对你才能会敬佩的。也是你展现你才华的最好时机。管理起来的时候会很轻松。
　　四：不要对他们有感情：要说施工班组好都好。坏都坏。只是你管理不要有偏向的色彩。你千万要注意不要贪图小便宜。不要受贿。否则。你的小辫会被他们抓住的，到时候可能会到鸡飞蛋打的尴尬境地。
　　五：经常开会。这样的话他们会认为这个工地管理是很科学的。是有程序的。自然他们会严格要求自己的。
　　六：整改和处罚最好以书面的形式告之。使用这个权利的时候必须要注意：开工前要给他们交代清楚你在管理这个工地时有这样的程序，不要等到在施工中才告诉他们有这样的程序。（因为人是有逆反心理的）最好要在开工前给他们交代《现场施工管理制度》和《奖罚办法》。既然处罚和整改单开出了，就一定要实行。在他们下次领取工资的时候就要从中扣除。不能等到最后，否则他们没有警觉感。
　　七：最后告诉你一个最管用的方法。当工头对你说不太重要的事情的时候。你保持沉默不要理会他们，故意和别人说话或做其他事情。他们会很害怕你的

作者: huasheng936 时间: 2006-12-15 18:12
有些经验好象有点偏激吧

作者: pen20008 时间: 2006-12-15 18:33
就是

作者: zds588 时间: 2006-12-15 20:05
可供参考.

作者: duchao 时间: 2006-12-18 12:32
经验是对的．可实行起来难上加难．我遇见过一个老板．包工头是跟他打天下的．你是招聘来的．你说这怎么行得通

作者: zahzmh 时间: 2007-2-12 11:09
有些行得通，有些不敢苟同

作者: solarxwz 时间: 2007-3-2 14:25
我看简直就是乱来!
朋友!
告诉你个道理:做事先做人!人都做不好你怎么做好事情!

作者: yinse518 时间: 2007-3-3 20:52
经验之谈！谢谢支持本论坛！多发好贴！

作者: xihaliu 时间: 2007-3-10 04:52
“不要和工头说太多的话。在工地上不要和他们说太多的话。特别是无关紧要的话。更不能开玩笑”
都很有道理除了这句

作者: 四叶虫 时间: 2007-4-5 21:27
很实用的！

作者: qjy502 时间: 2007-4-5 21:36
某些是可以参考的，比如奖罚分明、及时这一方面

作者: qxg740930289 时间: 2007-4-8 10:45
捣糨糊

作者: jnwlj 时间: 2007-4-10 15:34

不错.

作者: happyover201 时间: 2007-4-11 15:14
谢谢分享经验

作者: hehaib 时间: 2007-4-11 16:12
实在！

作者: mzy5920 时间: 2007-4-12 09:56
感觉有点【偏激了!管理不是就那么简单的吧？
其实和劳务适当的处理好关系也是很重要的啊！

作者: raoliraoli 时间: 2007-5-18 17:09
运用之妙，不同凡响

作者: langjay 时间: 2008-1-7 23:09
个人认为是对的！！

作者: selor 时间: 2008-3-11 10:29
个人经验!有好的大家看在心里,不合理的大家可以不予接受!
我个人认为:应什么马配什么鞍.针对不同情况做不同的方案.

作者: 020312 时间: 2008-3-15 11:22
这个得好好学习一下

作者: awok 时间: 2008-3-22 18:24
同意你的观点,不能迁就他们

作者: zlyong123 时间: 2008-4-18 08:08
不要抱本宣科哦!!!!!!!!!! 只能参考

作者: lllmmm123456 时间: 2008-4-23 16:26
工人太难管了

作者: WLUH73 时间: 2008-5-7 09:29

作者: mini6893 时间: 2008-7-10 21:28
看看,有点道理

作者: stu 时间: 2008-8-28 14:36
标题: 经验
经验是用来借鉴的
取其可行
去其
不可行

作者: dsl0317 时间: 2008-11-23 16:58
可以参考！

作者: 357017 时间: 2008-11-25 17:36
向你学习！！！！！！！！！！！

作者: guanguan 时间: 2009-2-18 09:16
有点道理，不错啊

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