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标题: 成功房企的管理模式有哪几种 [打印本页]

作者: jzwang 时间: 2007-4-10 13:02
标题: 成功房企的管理模式有哪几种
成功房企的管理模式有哪几种

作者: jzwang 时间: 2007-4-10 13:34
以下四种管理模式具有致胜的借鉴价值：
一、后勤储备型（特征：衣丰食足）。房地产企业是物质性很强的行业。国家政策、市场竞争以及企业自身变化等潜在风险，无时不刻不在影响着房地产企业的生存状态。企业的风险抵御能力与后勤力量是划等号的。“三军未动，粮草先行”、“未雨绸缪”等说明的就是这种道理。
二、团队协作型（特征：严阵齐心）。建筑艺术是百年的，同样，企业价值与品牌亦是百年的。在产品线与服务（文化）线的竞争中，企业跑得远，跑得久，不是个人价值的作用，而是团队协作的结果。
三、目标速度型（特征：速效兼具）。我国在逐步推进WTO的各项承诺后，国际地产大鳄纷至沓来，房地产企业如果缺乏高效运行机制，势必会在市场竞争中被淘汰。
四、稳守反击型（特征：政简行约）。企业在成立之前，要确立预警防御体系，讲究全能防御与全天候防御反击；企业在发展壮大过程中要讲究精兵简政，省时省力；企业在强强竞争中，要讲究稳守反击，把自己归于简单实效。

欢迎各位大侠参与讨论，各叙己见。

[ 本帖最后由 aw000 于 2007-4-24 13:56 编辑 ]

作者: 未知世界 时间: 2007-4-10 14:37
很好，认同

作者: csk1190 时间: 2007-4-10 15:04
分类方法上的一种.

作者: 平凡人 时间: 2007-4-10 18:17
同意

作者: tomorrow 时间: 2007-4-10 23:57
支持这种说法

作者: lyhlyh 时间: 2007-4-11 07:14
同意，正是如此。

作者: 清爽双鱼 时间: 2007-4-11 12:04
2楼说的是不错，可惜字体太大啊，看着不舒服也不方便，改小一点就好了！

作者: 逍遥游 时间: 2007-4-13 23:57
说的是不错

作者: aw000 时间: 2007-4-24 13:57

作者: raoliraoli 时间: 2007-5-18 11:22
我们公司是第4种

作者: sbyegs 时间: 2007-5-19 19:41
不懂.

作者: sbyegs 时间: 2007-5-19 22:15
官商.

作者: er1243 时间: 2007-5-23 08:46
有点简单，不够全面，应该从多种角度去综合。

作者: canmengwuhui 时间: 2007-5-24 20:06
标题: 严重的不认同。
未雨绸缪，储备？？？？？市场的变化。增强抵御风险的能力是真的，但是储备看资金的能力，做到一定程度应该考虑的应该是分散投资吧。单纯的某一行业是不具备抵御风险能力的。一块蛋糕分的人多了就不是蛋糕了。应该是馒头了。
艺术百年也是假的，这和政策是分不的，现在国家是增加城市人口，降低农业人口，所以有人说我们国家的建筑一般30左右就拆了。想想吧！
速度，要考虑价格和购买能力。你建出来要有人买，你还的有利润啊。
现在的房产的暴利，这大家都知道，

作者: 青山 时间: 2007-6-22 09:18

我只知道唯利是图型!

作者: lindsay508 时间: 2007-7-1 22:56
就管理模式来说，应该就这四种了，但就制胜而言，应该还有天时、地利、人和等诸因素。

作者: 520xubing 时间: 2007-7-10 17:50
我公司属于"瞎凑热闹"型!
呵呵

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