重点监督复查自查报告

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********公司企业资质重点监督复查自查报告

     根据四川省住房和城乡建设厅川建建发[2010]122号文件要求，我公司被列入了2010年度企业资质重点监督复查企业之中，依据省市行业管理部门对2010年度企业资质重点监督复查企业的要求，公司上下首先统一了思想，端正了态度，迅速成立了以公司董事长任组长的“企业资质重点监督复查应对小组”根据文件要求对比找到了公司存在的不足，充分认识到今年公司被列入企业资质重点监督复查单位的必要性，使我们感到这是各级行业部门对我们的爱护，是为了让我们练好内功，仍掉包袱重新上阵，是为了企业能永远屹立于建筑行业，是建百年企业的基本要求。

一、近两年来公司加强了施工质量安全管理和监控，建立、健全了质量安全防控体系，进而保证了近两年来公司无一起质量安全事故的发生。

     在质量方面建立了以公司技术负责人对质量负总责，工程部、项目部具体抓的质量监管体系，每个项目工程开工前，公司工程部都要组织公司相关质量管理部门和项目工程的施工技术管理人员制定项目工程的施工质量保证方案、施工缺陷补救预案，在实际施工作业中监督落实每个工程的分部、分项质量检查程序合法有效，使每道施工工序的“三检制”得到强制执行，积极推进新技术、新工艺、新材料的应用，在技术装备、设备更新上加大投入，加强科技人才培养，建设“业务精、管理细、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍，为增强施工技术力量，应用施工间隙组织“规范、标准”讲座，对一线专业技术人员进行大规模质量培训。特别加强了特殊工种人员的管理，对工程的关键、特殊工序实行重点控制，加大监督检查力度，确保了工程质量合格率达到100%。

   在安全方面建立了以公司主要负责人对负总责，安全部、项目工程部负全责的安全防控体系，针对每项工程的具体状况编制完善安全施工方案、安全事故救急预案，建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全管理部门不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的3J安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到相关部门进行培训，取得特种操作证方可上岗。用安全的生产降低企业无效益成本，用先进的技术和设备提高工程质量、施工速度，进而保证了近两年来公司无一起质量安全事故发生。

二、公司按照上级工会的要求结合公司的实际情况，在每个项目工程部成立了工会活动小组，定期不定期检查和督促“农民工工资支付协议”双方的履约情况。建立了总金额达五十万元的农民工工资兑付基金，保证了农民工工资及时结算到位的最终目标得以实现，有效地保障了农民工工资及时兑付到位。使公司近两年来无一起拖欠农民工工资事件发生。

三、承揽工程任务是企业生存的命脉，企业发展的基础，拓展市场、研究市场，找到自己的优势范围和立足点，用寸土必争、分秒必争的态度抢占市场、拓展市场，在公司资质核许范围内，积极参与各项招投标活动，公司做到了严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和其它的法律,规章,自觉维护建筑市场秩序,履行各项应尽的义务.在从事工程招投标活动中,遵循"守法,诚信,公正,科学"的准则,坚持科学态度和实事求是的原则,认真履行施工合同规定的义务,承担约定的责任，处处体现出了企业遵纪守法的决心,建立健全公司项目工程管理制度，坚决杜绝了个体挂靠和非法转包分包，保证了公司近两年来在建筑市场上没有违反建筑市场秩序的问题发生。

四、充分调动全体员工的积极性、创造性，共同走发展、创新的生路。紧紧围绕企业改革发展稳定大局，开展切实有效的思想政治工作、企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力，实施“人才强企”战略，培养责任心、事业心强，思想素质、业务素质高，富有朝气和潜力的新生代，始终保持一支高素质、高能力、协作精神强、责任心强的稳定的核心员工队伍，为企业发展积聚后劲和活力。加强人力资源管理，加大对员工的教育培训投入，建立与现代企业制度要求相适应的选人用人机制，保证了企业各类人员达到了房屋建筑工程施工总承包二级建筑企业资质标准，公司董事长张春华同志已有18年的工程管理工作经历并拥有建筑工程师职称和A级安全考核合格证，技术负责人赵玉联同志已有31年的建筑施工技术管理工作经历并拥有高级建筑工程师职称，财务负责人秦霞同志拥有中级会计师职称。公司有职称的工程技术和经济管理人员达185人，其中工程技术人员132人，工程技术人员中，具有高级职称的人员有2人，具有中级职称的人员有58人，公司二级建造师已达16人建造员达8人。

    施工机械设备是企业的动脉，是企业实现各项指标的核心。质量检测设备是合格工程质量的保证，一切企业的生产活动都须具有一定生产手段，在具有完整的生产组织条件下，生产手段越先进生产经营成果就越好。企业的生产设备、工机具就要在生产过程中不断得到改造更新。由此，企业要实现不断的扩大再生产，就必须相应地提高设备、工机具的先进性，必须在设备、工机具的损耗得到补偿的基础上更新改造机具，使机械设备等固定资产不断增值。施工机械设备、质量检测设备必须百分之百超过建筑企业资质标准才能实现。以此保证企业具有先进的施工手段，拥有充足的生产后劲，实现生产活动经营的连续循环。公司为此在近两年里先后投资伍佰余万元购买了塔吊、挖掘机、砼搅拌机、架管、钢模版等施工机具和全站仪、水平仪、激光测距仪等检测设备。

企业结合自己的实际建立了自主型组织结构。 建立健全现代企业管理制度,积极转换经营机制提高竞争力彻底改变传统的人事、用工、分配制度,建立起科学有效的企业治理结构,提高公司核心竞争力 ，加大公司对新的人才的引进,同时采取积极措施留下企业的技术、管理等核心人才，保证人才的激励制度的完善和落实，采取效率优先,兼顾公平的原则，积极支持人才的进一步深造,使公司往学习型企业过渡,增加企业的竞争力。优化竞争要素,重组价值链,提升核心竞争力使企业成本、效益、质量三方面得到协调。科学管理确保质量效益，实责任。做到每个岗位都有专人负责把关，制定了公司的成本管理体系，建立健全成本责任制,形成责、权、利三位一体的运行机制真正使项目部每名职工的利益均与自己项目部捆绑在一起,调动其积极性。注重树立信誉品牌与公司形象，使公司的形象、品牌得到逐步的提升,扩大了企业在市场的生存空间。在近几年里公司先后完成了邛崃市羊安镇九龙区64780平方米安置房、高度达12层的河北省唐山市丰润区世纪名苑工程、单体建筑面积达26866平方米的遂宁市藕园农贸市场工程和投资额达3141万元的射洪县人民医院传染病区门诊楼及住院部大楼等项目工程，2010年截止7月30日公司先后中标承建了邛崃市羊安镇蜀风苑60000平方米安置房、跨度达24米的遂宁市金家客运站工程、遂宁市五彩缤纷路煜坤商务会所煜坤圆和圆景观工程、江油市团鑫农业生态种养殖基地建设等项目工程。

五、根据建筑企业资质管理规定，公司及时完成了企业资质和其它**在相关行业管理部门的备案工作。

    公司决定利用这次企业资质重点监督复查的契机，在各级建设行业主管部门指导支持下，内健机制，外抓机遇，进一步规范企业行为，积极投身炽热的建筑市场，再创辉煌业绩，多建优良工程，为建百年企业夯实各项基础。