如何抓住评委的眼球-投标阶段施工组织设计

cr20jyb

我认为一般工程的技术标应该贵“精”不贵多，除非有特殊、重要的部位或采用新技术、新材料、新工艺等情况需详细说明外，其他一般性的分部分项工程、工序可“按******规范施工”一笔带过；
在下认为一个施工组织设计的好坏关键要看施工总体部署，或者说施工组织是否科学合理，这就包括施工平面布置、网络图的工期工序安排、人员机械配置等，以及关键性的技术的采用是否科学经济适宜，关键重要环节的质量安全控制是否到位，其他一般性的施工方法、质量安全文明施工措施应该精简。
但现在的招标文件一般都在分部分项施工方法上所占的分数较多，各个单位的投标文件在这个方面都大同小异（有标书模板呢），实在没有必要占多大的篇幅，有国家规范嘛！何必浪费纸张墨水呢！评标委员会都会认真仔细地看这些内容么，有什么意义呢？

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欢迎大家踊跃发言，提高现阶段的施工组织设计编制水平

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素质要求高,即要会录入,又要文学水平,还要懂项目管理、技术管理、规范、标准，也要读懂全部施工图和招标文件的要求，一般人还真干不了。我这里是搞大型国有企业建设工程招标管理的，但我从事过施工单位施工员（当时还无项目经理之说），也搞过甲方现场代表，所以对各方面的情况都有一些了解，在我们这个招标办里，从本企业基建管理、监理公司（内部基建管理部门改制）和其他单位搞了一大批评委，评技术标时，评委论头评脚，一副专家模样，但有施工企业干脆请你帮我搞一个技术标，结果搞的更差，真正技术标编的好的还只有施工企业里的熟悉现场管理、有一定文学修养和录入技能的。

cr20jyb

非常抱歉，没有来得急细想就发了，多包涵！