分包单位的管理人员配置

zhongcong

现在项目分包越来越多，大的单位基本上没有自己的施工队伍，只有资质和管理人员。总包单位拿到项目后会进行分包。作为业主、监理以后可能会有一些管理困难，对此想跟各位朋友沟通一下，作为分包商，不论是专业分包还是劳务分包是否应该配备相关的技术、质量、安全管理人员。我们可能知道安全方面有规定，分包人数达到30人时必须配备专职安全员。那么技术员、质检员是否应该配备呢。一般情况下好像都是总包单位配备技术、质量员，分包不配备技术、质量，也有可能配技术不配质量员。另外就是施工技术方案是由总包编制还是分包编制，希望大家谈谈，如果能引用国家、地方相关规定那就更好。
个人觉得从工程质量、安全管理角度来看，既然分包，作为分包商就应该配备相关的技术、质检、安全管理人员，同时作为分包肯定就有分包项目的专业技术、经验，施工方案也应该由分包商编制，总包可进行审核后再行报审监理、业主。

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一般情况下，施工方案都是分包编制，但是上面不允许出现分包的名称，以总包的名义上报，同时，在质量监督和安全监督方面都只允许出现总包的名义。
除非是专业分包，才可允许出现分包名称，但是对外质量监督和安全监督比较麻烦。
一概以总包名义最省事。