06造价师考试分析会议(内部版）

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06造价师考试分析会议 主讲人： 王双增
造价工程师考试案例学习总结精华一
1、 注意功能指数法与功能成本法的区别。
2、 方案比选时时v越大越好；方案优化时v=1最好。
3、 方案优化时，各功能项目的目标成本是根据功能指数来计算的。
4、 几种评分法要注意区分。常用的有：0-1评分法、0-4评分法，环比评分法。
5、 几种评分法的检验公式：x=y*n(n-1)/2 其中：x为合计得分；y为最高的分数；n功能数。例如案例四：4*5（5-1）/2=40 合计为40，可以检验计算的各功能得分是否在计算中出现错误。
6、 案例五问题3，令两模板的成本指数之比=功能指数之比，可以理解为：令两模板的价值指数相等，更好理解。
7、 案例7：应注意：1、挖掘机与自卸车配比如为小数不能取整，应继续计算。2、每天的挖土量不是挖土机数量X挖土机工作量，而是总工程量/作业天数。3、挖土机也有进行组合计算的可能。
8、 案例8：应注意二级决策时，如果是转产必须考虑概率枝，本题是扩建则不考虑概率枝。
9、 计算决策树时如方案期不同，比较现值已经没有意义了，要比较年值，才有可比性。
10、 网络计划的题型有扩展的可能。建议看一看2003-2004年的案例考题。有几处需要注意：
a、总时差〉自由时差
b、网络计划调整时要注意：网络图标号一定要箭尾小于箭头，网线交叉时使用过桥法，工作的逻辑顺序要以虚线表示。
C、关键线路压缩时，要注意关键线路是否变化，可能形成多条关键线路的情况。
11、寿命周期成本理论在大纲中有提及，应注意复习。案例课本没涉及。

案例分析第三章应注意的问题
1、关于时间定额的计算，须看清各工作时间，是占谁的比例。如果是占工作延续时间的比例，则用基本工作时间/（1-比例和）。如果是占基本工作时间的比例，则用基本工作时间*（1+比例和）。
2、关于人工消耗量的计算，也须看清其它用工，是占谁的比例。如果是占总用工的比例，则用基本用工/（1-比例和）。如果是占基本工用工的比例，则用基本用工*（1+比例和）。
3、机械消耗量的计算要注意看看计控课本，有深化的可能。
4、设备购置费去年已考过，今年可能不会涉及，但要有所理解。
5、设计概算的编制方法有：扩大单价法、类似工程预算法、概算指标编制法。应结合206号文的内容来进行深入了解。
6、施工图预算的编制方法：单价法和实物法，也应结合206号文的内容来进行深入了解。
7、工程量清单的内容一定会有所涉及，这方面的例题，我这里也没有，希望考友们能提供一些我们共同讨论。
8、建设部提供的ds课件，感觉不错，建议大家看看！
9、关于工程量的计算现在每年都会有，需要将计价规范翻出来看看。
造价工程师考试案例学习总结精华二
A、招标部分
1、招标项目应具备的条件？（标底保密，只有一个），标底的编制方法。
2、现场勘查的时间？
3、不得限制或排斥潜在的招标人。
4、不得透露潜在招标人的情况。
5、评标标准和方法是在招标文件中应确定的。
6、施工招投标的工作程序。

B、投标部分
1、理解实质性响应？？
2、拟分包单位应在投标文件中写明。
3、投标文件的补充、修改、撤回及投标截至时间的确定
4、关于联合体：联合体的审查可以分别审查也可以把分包体作为一个整体审查
a、由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的单位确定资质等级。
b、招标人不得强制投标人组成联合体投标（希望时不是错误）
c、联合体投标时，应向招标人提交联合投标协议。
5、投标策略的应用及区别。
6、利用决策树确定投标方案

C、开标、评标、定标
1、开标时间即投标截至时间
2、开标是由招标人（或招标代理机构）主持。
3、由投标人代表或公证机构人员检查投标文件的密封情况和有效性。
4、标书宣读（注意撤回标书的宣读：只读**公司参加投标，不宣读标书的内容）
5、评标委员会的人员组成及保密要求。
6、专家的来源
7、招标人可授权评标委员会直接确定中标人。授权则对，不授权错。
8、中标人应满足的条件？？
9、评标过程中应注意的问题？？
10、评标方法：（三种）
11、中标通知书的生效：（投邮主义）

D、各种时间的规定：
1、投标截止时间：招标文件发出之日〉=20天
2、修改招标文件时间：投标截止时间〉=15天。
3、签订合同时间：中标通知书发出之日《=30天
4、向有关部门报告时间：确定中标人之日《=15天

案例分析第五章应注意的问题
这是我看过第五章 自己认为应该引起注意的地方，以后每过一段时间我会发我看过的以后各章的内容，仅仅起到抛砖引玉的效果，希望大家踊跃发言，等各章收集齐了，我再汇总！有不对的地方，请指正！

1、 施工合同的内容，请参见jjj5988233网友提供的工程建设施工合同重点内容，总结得不错。
2、 工程价款的变更程序应引起注意。
3、 工程索赔的内容历年都有涉及，应引起注意
4、 索赔程序：28-28-28-28天，设计变更程序：14-14天
5、 设计变更增加部分索赔所有费用。
6、 索赔事件往往是要和网络计划结合来考，只要是甲方责任，都可以索赔，但要注意是否是关键线路，如果是则不索赔工期。
7、 人员及机械的窝工索赔要按索赔标准来计算
8、 不可抗力仅索赔工期，施工单位所发生的费用不索赔。
9、 a为计划工期b为实际工期c为只含发包方责任工期则：c-a为索赔工期；b-c为奖惩工期
10、 关于各方索赔事件时间搭接的问题应引起注意！
11、 利用前锋线进行投资偏差、进度偏差分析，从而确定索赔是否合理，并进行相应算。
在时标网络计划图中，波浪线为自由时差。各工作的总时差为其有效后续线路中波浪线最少（自由时差最小）的自由时差之和。从而在图中就可以判断总时差和自由时差。
12、 施工机械的作业时间的合理安排，机械闲置时间的计算。
13、 206号文的内容可以穿插到索赔中来考，要注意知识点的


造价工程师考试案例学习总结精华三
1、 工程预付款起扣点应注意题目中给出的条件，按条件起扣。注意标明起扣时间。
2、 甲方应付工程结算款=总造价-已付款-甲方供料款-预付款-保修金。
3、 分清已完工程量价款、应签证工程款（应扣保修金及违规工程款，并进行价格调整）与应签发付款凭证（应扣除预付款、甲方供料款）的内容。
4、 注意调值公式的使用。
5、 新增资产的分类方法及各种资产所包括的内容要分清。土地使用权出让金为无形资产；建设单位管理费中未计入固定资产的其他费用应作为开办费计入递延资产。
6、 总投资费用的组成，特别是工程建设其他费的内容应该记牢。对于单价合同：须注意建设单位承担工程量变化的风险，施工单位承担价格变化的风险。
7、 总偏差=已完工程实际投资-拟完工程计划投资 =已完工程实际投资+已完工程计划实际投资-已完工程计划投资-拟完工程计划投资=（已完工程实际投资-已完工程计划投资）- （拟完工程计划投资-已完工程计划投资）=投资偏差-进度偏差
8、 工程结算与索赔有结合在一起考试的可能
9、以下关于计控涉及到的知识点，要注意看看！


第七章
第1—3节都重要：尤其是例7.2.3；例7.2.4；例7.3.1；例7.3.3；表7.2.1；表7.3.3；表7.3.4
公式：7.2.1；7.2.2；7.3.1；7.3.2；7.3.3；7.3.4[调值公式一定注意]
第四节：偏差分析369—374;注意表7.4.5是最常用的方法


第八章
1、看懂例8.2.1
2、掌握新增资产确定：例8.2.2
3、掌握第三节

找到一条:第六章3、 分清已完工程量价款、应签证工程款（应扣保修金及违规工程款，并进行价格调整）与应签发付款凭证（应扣除预付款、甲方供料款）的内容。
罚金应在签发付款凭证中,完善的概念如下面:
工程量价款＝本期完成的工程量×相应的综合单价
应签证的工程款是指在工程量价款的基础上考虑其他与工程款或合同价有关的计费项目(如工程量增减的调价、市场价格变动的调价、暂扣保留金(以后仍退还)等。
应签证的工程款＝（工程量价款）×调价系数×（１- 每个支付期的暂扣保留金比例）+其他应付款应签发付款凭证款额指在应签证的工程款的基础上再扣除应由发包人收回的款额(如扣还预付款、罚金或违约费用等)以后，在本期结算应签发在付款凭证上的款

造价工程师考试案例学习总结精华四
一、《还本付息表》
1、还本付息表有两种形式，一是等额本金法，二是最大偿还能力法。
2、本例题是用的最大偿还能力法。
3、基于最大偿还能力法，本表中的第4行“本年应还本金”先不要填，因为：本年应还本金＝本年的最终现金结余＝本年净利润+折旧+摊销，在《总成本费用表》和《损益表》没出来之前是填不了的。
4、另需注意：最后一年，最后一年上述公式是不能直接用的，需要先和尚需还款本金额比较。
二、《总成本费用表》
说明以下几点：
1、年经营成本指的是付现成本。
2、“长期借款利息”一行数据取自《还本付息表》。
3、总成本费用包括付现成本、非付现成本两大类。非付现成本又包括折旧费、摊销费两大类。长期借款利息应当是付现成本，只不过不包括在“年经营成本”中，需单独列示。
4、总成本费用＝年经营成本+折旧+摊销+利息
三、《损益表》
1、总成本取自《总成本费用表》。
2、利润总额＝收入-税金及附加-总成本
3、所得税＝利润总额*33%
4、税后利润＝利润总额-所得税
5、有一个假设：就是在只有还完借款的前提下才计提盈余公积和分配利润。
6、注意：第6年是关键。
首先，本年最大偿还能力＝136.47+75+363.66＝575.13万元；
其次，明确本年尚需还款本金538.52万元；
再次，还本后的资金余额＝575.13-538.52＝36.61万元；
最后，36.61万元中先按净利润提取10%盈余公积13.65万元，剩余部分（36.61-13.65）22.96进行分配。
7、还完款后，不留利润，除计提盈余公积外，全部进行分配。
四、《资金来源与运用表》
1、此表需要搞清楚资金来源项目有哪些？运用项目有哪些？
2、自有资金中的：442.17、126.33、63.17这三个数是流动资金。为什么和表1-12中的数不一样呢？因为表1-12中的流动资金是余额数，而本表中需要用发生额数据，只要减一下就出来了!
3、回收固定资产余值：1754.63，这个数是残值+未计提的4年折旧＝300+363.66*4＝1754.64万元，书上取的是.63，其实应该取.62，应该这么算，拿固定资产原价-已提折旧＝固定资产净值，（5263.9-600）-363.66*8＝1754.62万元。也就是《资产负债表》中的第10年末的固定资产净值 4、其他数据均取自前面的三张表格。
五、《资产负债表》
1、本表遵循一个大的原则：资产＝负债+所在者权益
2、这里的第1年到第10年的所有数据均是年末数据。
3、前两年是建设期，所有的投入形成资产在未完工前均做为在建工程处理。负债项目包括本金和应计利息。
4、第三年是经营期的第一个年头，所有在建工程均已完工，并交付，需要从在建工程转入相应的资产中去，所以在这一年在建工程没有了，出现了固定资产和无形资产。而且从这一年起，固定资产和无形资产开始要提折旧或摊销了。
5、流动资产和流动负债的数据均取自背景资料表1-12。


造价工程师考试案例学习总结精华五
1.背景中连续有"日期"时,要考虑各个招标程序中的时限;
2.运用决策树进行投标决策时,投标策略对应一级决策,有多少策略就有多少方案枝;报价技巧对应二级决策.
3.招标法中的中标通知生效是"投邮主义",合同法的承诺生效是"到达主义";
4.确定评标委员会的技术.经济专家人数时,如果计算结果有小数,不要"4舍5入",应是计算结果的整数加1;
5.有标底时应参考标底,而不是依据标底;
6.多方案报价法和增加建议方案法是有区别的.前者由投标人提出,后者由招标人在招标文件中规定许可增加建议;前者针对招标文件条款,后者针对原设计方案.二者变动前后都要报价.
7.招标人.投标人来往的文件都要书面形式并注意公正.公平(该给所有人的,都要给)
8.法定代表或授权代表未参加开标会议的,视为弃权.
9.时限要求:
投标准备时间:20日(发放招标文件起算,而不是买招标文件起算)
现场斟踏:一般在答凝会前1-2天,
投标予备会:发出(不是买时)招标文件1周到4周内进行,招标人主持,会上要进行图纸交底;
投标人对招标文件有问题:1周内,(是从收到招标文件后起算,不是发出时起算)
投标保证金退回:投标有效期满后14天给未中标人;中标人,提交履约保证金并签合同后,退回.都不计利息.(书上是这么说,但是[评标委员会和评标方法暂行规定]第52条规定:"签合同后5个工作日内,退还中标和未标人.")
确定中标人:投标有效期满前30日内;
订合同:中标通知书发出后(注意:是发出),30日内.
政府备案:15天(招标文件及澄清修改,答纪要,标底,招标投标情况报告,合同)
10.几个数字
强制招标合同估算价(200,100,50,3000)
计算赶工措施费:合同工期比工期定额缩短>=20%
履约担保:5%(银行),10%(担保书)
投标担保:<2%,并且<50万;
评委数:>=5人,专家>=2/3
予审合格的投标申请人:>=7家;
投标人:不少3人

考情分析(仅供参考)
1.招标程序连考三年,容易出题是热点;
2.决策树分析投标决策01年以来没考,用决策树进行经济分析也有两年没考;可结合时间价值,经济分析,招标投标出题;
3.投标策略近4年没看到.
4.资金时间价值理论进行投标报价分析和投标也有4年没看到.
复习案例要点与应注意的问题
2004年度造价复习案例要点与应注意的问题(by lyhuabn )
全国造价工程师执业资格考试已经举行了六次。在每次考试中，《工程造价案
例分析》（以下简称《案例分析》）都是考生较难通过的科目。究其原因，一
方面是由于《案例分析》的考试形式本身决定了其难度大于其它三个科目；另
一个更主要原因是许多考生受所学专业和所从事的工作业务范围的限制，缺乏
对《案例分析》考试所涉及的工程造价全过程管理理论与实务的完整把握，以
及对《案例分析》的应试能力训练不够。
造价工程师是在工程建设领域从事工程造价业务活动的专业技术人员，必须具
备在工程建设全过程的各个阶段从事工程造价业务所需要的理论知识、现行法
律、法规知识和业务能力。2003年修订的《案例分析》考试大纲和培训教材将
这些内容系统的归纳为：建设项目财务评价、工程设计与施工方案技术经济分
析、建设工程计量与评价、建设工程施工招投标、建设工程合同管理与索赔和
工程价款结算与竣工决算等六部分。
为便于考生的学习，笔者按上述六部分对《案例分析》的复习要点及应注意的
问题做一下系统分析。
一、《案例分析》复习要点
1、建设项目财务评价
该部分主要考核考生是否具备工程项目投资估算、工程经济评价的理论知识和
编制投资估算与可行性研究报告的业务能力。
复习建设项目投资估算的内容时，要掌握建设项目总投资的构成、项目总投资
与工程造价的关系、静态投资与动态投资的概念、名义利率与实际利率的换
算、固定资产投资中各项费用的计算方法等。
复习建设项目财务指标计算与评价的内容时，要掌握财务净现值（FNPV）、财
务内部收益率（FIRR）、投资回收期（包括静态投资回收期，动态投资回收
期）和投资利润率、资本金利润率、借款偿还期等财务指标的概念与计算方法
以及可行性评价标准。这项内容的考试命题多以表格形式出现，因此，考生要
熟悉现金流量表、还本付息表、总成本费用估算表、损益表等表格的构成、各
项数据之间的关系和计算方法。
《案例分析》考试涉及的不确定性分析内容主要有盈亏平衡分析和敏感性分析
两个方面。复习盈亏平衡分析时，要掌握盈亏平衡点的概念、盈亏平衡点和盈
亏平衡生产能力利用率的计算方法。复习敏感性分析时，要掌握灵敏度的概念
和确定敏感性因素的方法。
2、工程设计、施工方案技术经济分析
该部分主要考核考生是否具备对工程项目设计、施工方案进行技术经济分析、
论证和优化等方面的理论知识和业务能力。
复习这部分内容时，要熟悉对工程设计、施工方案进行技术经济分析时常用评
价指标的概念和计算方法，掌握价值工程原理、生命周期费用理论、综合评价
法等理论和方法的具体运用以及应用网络计划技术对施工方案进行调整和优化
的方法。
3、建设工程计量与评价
该部分内容的考试是对考生是否具备编制建设工程定额和在工程设计、招投
标、施工等各阶段从事工程计量与计价，确定建筑安装工程费用（造价）的理
论知识和业务能力。
复习建筑安装分项工程人工、材料、机械台班定额消耗指标的确定时，要熟悉
和掌握人工、材料、机械台班定额消耗指标所包括的具体内容和确定方法、施
工定额与预算定额和概算定额的区别。
复习概预算定额单价的组成与确定方法和概预算的编制方法时，要熟悉和掌握
人工费、材料费、机械台班使用费组成与计算方法和单位工程、单项工程建筑
安装工程费用的组成与计取方法。同时，还要注意在编制概预算时，应采用
《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》和《全国统一安装工程预算工程量
计算规则》来计算分项工程的工程量。
复习工程量清单及其报价的编制时，要熟悉和掌握《建设工程工程量清单计价
规范》（以下简称《清单规范》）规定的工程量清单项目构成、基本格式、内
容及编制方法和工程量清单报价的费用构成、报价方法；要注意综合单价与全
费用单价的区别，应按照《清单规范》规定的工程量计算规则计算工程量清单
的工程量。
4、建设工程施工招投标
该部分主要从招标和投标两个方面考核考生是否具备编制招投标文件、从事招
投标业务活动的理论知识和业务能力。
复习招投标内容时，一方面要熟悉和掌握建设工程施工招标范围、招标条件、
招标方式及其选择、招标程序的阶段划分及各阶段的主要工作内容、招标文件
及其招标须知的内容、标底的编制原则与方法、评标指标体系与评标方法、确
定中标人原则与方法；另一方面要熟悉和掌握招标文件的内容编制方法、投标
策略与技巧选择和运用、投标价的确定方法。
5、建设工程合同管理与索赔
该部分主要考核考生是否具备应用建设工程合同条款处理工程变更、索赔以及
合同争议等问题的理论知识和业务能力。
复习该部分内容时，一方面要熟悉以付款方式不同划分的施工合同类型及其适
用条件、建设工程施工合同文件的组成、现行《建设工程施工合同示范文本》
（以下简称《示范文本》）中规定的合同双方的权利义务关系，熟悉《示范文
本》中与工程变更、索赔及合同争议解决有关的主要条款；另一方面还要掌握
工程变更价款与工期、费用索赔的原则、程序和计算方法。
6、工程价款结算与竣工决算
该部分主要考核考生是否具备工程价款结算、资金使用计划编制和投资偏差分
析、竣工决算和资产核算等方面的理论知识和业务能力。
复习该部分内容时，要熟悉和掌握工程预付款、进度款、质量保修金的计算方
法，合同价款的调整方法，以横道图、网络图表示的施工进度计划与资金使用
计划的对应关系，拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资
的概念及其数据的统计方法和投资偏差的分析方法，竣工决算的内容与建设项
目财务决算的编制方法，新增资产的分类及其价值的确定方法。
二、在复习中应注意的问题
考生除了全面、准确把握上述复习要点之外，还应注意如下一些问题：
1、把握《案例分析》考试命题的规律和基本模式
《案例分析》考试命题通常是按照考试大纲和培训教材的六个部分，每部分各
出一个题。命题的基本模式是，在模拟工程造价业务的背景材料基础上，提出
若干相互独立或相互关联的问题。考生在复习时应把握好《案例分析》教材中
的典型案例，弄清命题方式、解题思路与解题要点和方法。
2、处理好复习的重点与难点
前述《案例分析》的复习要点是根据考试大纲和教材归纳的重点内容。每位考
生都应该系统复习、全面把握。从每次的《案例分析》考试命题来看这些要点
的大部分内容都要涉及到。
受考生所学专业和工作业务范围的影响，《案例分析》的难点是因人而异的。
需要提醒每位考生的是，对于重点中的难点是不应该放弃的，要把《案例分
析》教材中出现的相关典型案件弄懂，但对于个别知识难点和有些习题集上的
难点问题，在复习精力有限的情况下可以适当放弃。
3、加强应试能力的培养和训练
考生在复习时，首先要注意培养自己分析案例试题的能力，特别是当案例试题
的背景材料篇幅较长、要求解答的问题较多时，要能够在较短时间内迅速读懂
题意，弄清试题的背景条件与问题、问题与问题之间的关系；其次是对计算题
的运算能力。《案例分析》考试的计算题数量较多，以前许多考生都因运算速
度慢而没能答完所有的试题；再有就是文字表达能力，要学会用既较少又精炼
的文字准确回答问题。
4、注意新出台的政策法规对考试内容的影响
去年，建设部颁布了《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）。为
使该规范能够在全国得到迅速实施，工程量清单及其报价的编制必然是今年考
试的内容之一。财政部、建设部又于去年底颁布了建标[2003]206号文件《关于
印发〈建筑安装工程费用项目组成〉的通知》。该文件对建筑安装工程费用项
目组成内容作了较大的调整。但是，各科考前培训教材均没能及时做出相应的
修改，而今年考试很有可能涉及这些内容。考生在复习时要查阅一下该文件。
三、考试中应注意的问题
为了取得较理想的考试成绩，考生也应该注意把握好如下几点应试要领与技
巧。
1、仔细审题、弄清题意是解答案例试题的前提
解答案例试题时，首先要仔细读题，充分领会题意。一般来说，背景材料中的
条件都是按要求解答的问题先后顺序给出的。而试题中要求解答的若干问题一
般是按照依次递进的关系提出的，如果背景材料较长，可以先看问题，再根据
问题寻找其解答的条件。
2、回答问题要简练、规范
在求解案例试题的问题时，要综合运用前三科的基本知识和《案例分析》教材
中讲述的解题方法以及实际工作经验，分层次、分步骤、简练、规范地解答。
对于计算题的解答应根据题意要求列出计算式，计算过程和结果的小数位数取
舍要符合规定。其它题型的解答要紧扣题意，尽量采用教材中的论点和表述方
式，以回答要点为主，一般不宜较多展开。
3、选择恰当的答题顺序，合理利用考试时间
《案例分析》试卷一般为六道试题。而每道试题的难易程度是有差异的。考生
在考场上得到试卷后，应大体上浏览一下整个试卷，对六道试题的难易程度
（包括解答难易程度和得分难易程度）做一下排序，选择一个从易到难、恰当
的答题顺序。利用有限的考试时间（《案例分析》考试时间为4小时）在卷面上
最大限度地反映出已掌握和具备的知识和能力。还需提醒考生的是，有的试题
可能从总体上看确实难度较大，但是其中的个别问题可能又比较简单，因此，
对自己认为很难的试题也不要轻易的把整道题放弃，要尽可能多地答题


造价工程师考试案例学习总结精华六
工程建设施工合同的重点内容
最近整理的施工合同重点内容，希望对大家有所帮助。
建设工程施工合同
一、 合同类型：
总价合同：合同中确定一个总价，评标易于确定报价最低承的包商，易于支付计算及控制投资。适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的的项目。
单价合同：适用范围较宽，其风险可以得到合理的分摊，鼓励承包商通过提高功效降低成本提高利润。成本加酬金合同：
二、 施工合同的组成及解释顺序：
1、施工合同文本组成：协议书；专用条款；通用条款三部分组成，附有：承包人承揽工程项目一览表；发包人供应材料设备一览表；工程质量保修书。
2、文件组成及解释顺序：协议书；中标通知书；投标书及其附件；专用条款；通用条款；标准、规范、及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书。
3、主要条款：概述；双方的权力和义务；施工组织设计和工期；施工质量与检验；合同价款与支付；竣工验收与结算及其他内容。
三、 工程师的职责
1、 工程师以书面形式发布指令和通知；口头指令应在48h内确认，没确认应7日内提出书面确认，48h不答复视为确认；认为指令不合理可在24h内书面申告，工程师24h内做出修改 或维持指令；工程师指令错误造成的损失由发包人承担；除工程师外其他人无权向承包人发出任何指令。
2、 工程师应及时提供指令、批准及图纸，否则承包人在约定24小时内将需求、理由和后果通知，48小时不答复应承担造成的费用和工期。
四、 双方的权利和义务
1、 发包方：办理土地征用、拆迁补偿、平整场地等使施工场地具备施工条件；水、电、电讯接入专用条款约定的地点；开通施工场地至城乡和场地主干线；提供地质和地下管网资料；办理施工许可证及临时用地、停电水等手续；书面形式确定交接水准点和坐标控制点；组织图纸会审和设计交底；协调处理地下管线、邻近建筑物和文物古树的保护工作。
2、 承包方：根据委托完成设计工作；提供年季月进度计划和报表；提供非夜间照明和围栏设施并负责安全保卫；办理交通噪音环境保护手续；成品保护；地下管线古树文物保护工作。
五、 工期
1、 工程师对进度计划不提出意见视为确认，不管确认与否承包人都不能免除应施工组织与工期计划本身的缺陷所应承担的责任。
2、 承包人不能及时开工应在前7日提出延期理由，工程师48小时内不答复视为同意延期，工期相应顺延。发包人的原因不能及时开工应书面通知，并赔偿损失及顺延工期。
3、 可顺延工期的情况：不能提供约定的开工条件；不能按约定及时支付工程款、进度款致使工程不能正常进行；设计变更和增加工程量；一周内非承包人原因停水电汽造成停工超过8小时；不可抗力事件；约定的其他情况。
4、 承包人在可以顺延情况发生的14天内提出报告，工程师14天内答复否则视为确认。
六、 质量
1、 体现“优质优价”原则，要求达到优良标准的应增加合同价款并顺延影响的工期。
2、 责任分清承担，双方原因应分别承担，承包人承担建议工程的返修。
3、 检查检验原因影响正常施工时，若质量不合格由承包人负责，若合格由发包人负责。
4、 隐蔽和验收时前48小时书面通知工程师，并准备验收记录，不合格应在限定的时间内完成。符合规范要求，24小时后工程师不签字视为批准。
5、 工程师不能按时参加验收应前24小时书面提出延期（但不能超过2天），否则视为验收。隐蔽工程重新检验若不合格承包人承担费用和工期，若合格发包人承担费用和工期。
6、 单机试车承包人组织48小时前通知工程师；联动无负荷试车由发包人组织并48小时前通知承包人，承包人作记录；负荷试车由承包人全部负责，若要求承包人参加应协商另签协议。
7、 发包人采购的材料设备验收应在24小时前通知承包人并提供合格证明，承包人保管发包人支付费用，损坏由承包人负责，不按规定通知承包人验收发生损坏由发包人承担。
承包人采购的材料设备的验收应在24小时前通知工程师，并提供合格证明。材料代用由工程师同意后增减合同价款。
七、 合同价款
1、 可调整合同价款的范围：国家法律法规政策变化影响的；工程造价管理部门公布的价格调整；一周内停水电汽超过8小时的；约定的其他因素。
2、 承包人在可以调整的情况发生14天内，将原因及金额以书面通知工程师，工程师在接到通知14天内给予批复或修改，追加款与工程款同期支付。
3、 工程预付款：建筑工程不超过当年工程量的30％，安装工程为10％；大量采购预制构件及工期在6个月内的可适当增加。在专用条款中约定支付、比例扣回的时间和金额。预付时间应不迟于开工的前7天，7天后发要求支付通知，仍不支付可在发出通知的7天后停工。

4、 工程量确认：承包人提交已完工程量报告，工程师在7天内按图纸完成计量，计量前24小时通知承包人参加，若不按时参加，自行计量有效。工程师7天内未进行计量，第8天承包商报告开列的工程量视为被确认，作为支付依据。工程师不按约定时间通知承包商使其不能参加计量的，计量结果无效。
5、 工程进度款支付：计量确认14天内支付，将合同价款调整和变更调整一并支付，同期发包方供应的材料设备款同时扣回。14天后支付应计利息，不支付且未达成协议的可停止施工。
八、 验收结算
1、 竣工验收：由承包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告，并按专用条款约定的日期和份数提供竣工图纸。发包人应在收到报告后28天内组织验收，验收后14天内提出修改和确认。特殊原因需要甩项竣工的应另签协议。未验收或不合格的不得交付使用，强行使用由此造成的后果自负。
2、 竣工结算：承包人应在竣工报告确认后28天内提供竣工结算报告和完整的结算资料，发包人在收到后28天内核实，确认后应支付工程竣工结算价款，承包人在收到结算价款14天内交付工程，28天后支付应计利息，56天以后仍不支付，可协议折价或由法院拍卖，承包人优先受偿。若承包人在28天内不能提供结算报告和资料，发包人要求交付的应交付，不要求的负责看管。
3、 质量保修：质量保证金数额由双方约定但不超过合同价款的3％，在质保期满14天内支付剩余的保修金和约定的利息返还给承包人。可从第一次支付进度款开始扣留。
九、 其他合同争议与违约责任
1、 可以解除合同的情形：当事人双方协商解除；发生不可抗力时；一方违约（不支付工程款导致工程无法进行，停工56天后仍不支付；将全部工程转包；一方违约致使合同无法履行）。
2、 合同解除后双方约定的结算和清理条款仍然有效，应做好已完工程、已购材料设备的保护移交工作。
3、 发包方责任：不按时支付工程（进度）款和工程师不及时给出指令和确认致使合同无法履行的，应承担责任。
4、 承包方责任：不能按合同约定的工期和质量标准完成的，应按专用条款约定方法赔偿。
5、 争议的解决：申请仲裁或向法院起诉两种方式。一般争议应继续履行合同，保护好已完工程。停止履行合同的情况：双方协商一致、仲裁调解、法院判决停工的。
十、 其他内容
1、 安全施工：安全事故的责任和费用由责任方承担。发生重大伤亡和其他安全事故由承包方上报有关部门及工程师。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段及临街交通要道施工应提出安全保护措施，由工程师确认实施，费用由发包人承担。实施爆破作业、在放射和有毒害环境中施工时，承包人应在施工前14天书面通知工程师，并提出安全措施。确认后实施费用有发包人承担。
2、 专利技术：发包人要求的由发包人办理手续并负担费用，承包人实施。承包人提出应报工程师批准后实施，手续、实施和费用有承包人承担。擅自使用侵犯他人专利权的有责任人承担全部责任。
3、 文物及地下障碍物：施工中发现有文物及对考古地质有研究价值的物品时，承包人应立即保护好现场并于4小时内书面报告工程师，工程师应在通知后24小时内书面报告当地文物部门，双方应按文物部门要求采取保护措施，发包人承担费用并顺延工期。发现地下障碍物时应8小时内报告书面通知工程师，并提出处置方案，工程师24小时内确认或提出修改意见，发包人承担费用并顺延工期。
4、 不可抗力事件：工程施工中的不可抗力的内容包括（战争、动乱、空中飞行物坠落；非承包人原因造成的爆炸、火灾；专用条款约定的程度的风、雨、雪、洪水、地震等自然灾害）。
不可抗力事件发生后立即通知工程师并应积极采取措施，尽量减少损失，48小时内向工程师通报受害情况和损失情况，以及预计清理修复的费用，若持续发生应每隔7天报告一次受害情况，事件结束14天内提交清理 修复费用的正式报告及有关资料。
责任承担方式：双方人员伤亡由各自负责并负担相应费用；承包人的机械设备损坏及停工损失有承包人负责；工程本身损害、第三方人员伤亡、财产损失、运至工地用于施工的材料和待安装的设备、清理和修复费用、应工程师要求留守施工场地的管理和保卫人员的费用均由发包方承担；延误的工期相应顺延。
5、 保险：工程本身、施工场地的发包方人员及第三方人员、运至工地内用于工程的材料和待安装的设备均有发包人（可委托承包人）办理保险，并支付费用。承包人办理从事危险作业的职工办理意外伤害险、施工场地的自有人员和施工机械设备办理保险，并支付费用。
保险前双方（保险人和被保险人）有告知的义务，保险后有提醒与改进义务，事故后有通知、保护、避免扩大、赔偿的义务。支付了全部保险金额且相当于保险价值其受损标的全部权利归保险人，保险金额低于保险价值应取得相应保险标的的部分权利。
6、 担保：双方应相互提供履约担保。
7、 工程分包：承包人必须自行完成建设项目（单项工程或单位工程）的主要部分且半数以上，非主要部分或专业性较强的可在发包方同意前提下分包，并签订分包合同，分包单位应对承包单位负责，承包单位对分包单位有监管责任及连带责任，工程价款由承包单位与分包单位结算。
工程变更与合同价款调整；施工索赔；
一、 工程变更：分设计变更和其他变更
1、 变更范围：《建设合同》：更改基线、位置和尺寸；增减工程量；改变工程的施工质量和顺序。FIDIC：工程量、工作质量或其他特性、标高位置尺寸、约定的内容、施工顺序或时间。
2、 提出：承包人没有拒绝变更的权利并不得随意变更，合理化建议须经工程师同意，超范围须批准部门批。FIDIC：若承包商提出，以证明给业主带来利益，自行设计后工程师批准。
3、 变更价款：套用已有价格；参照类似价格；承包人提出适当价格，经工程师批准执行。FIDIC：按原费率计算；在原单价基础上制定新费率和价格。
二、 工程索赔：
1、 分类：按依据（合同中明示和默示）；按目的（工期和费用）；按事件性质（工程延误；变更；合同终止；工程加速；意外风险和不可预见因素；其他因素：物价、汇率、政策。
2、 产生的原因：当事人违约；不可抗力（自然事件和社会事件）；合同缺陷；工程师指令；其他第三方原因。
3、 索赔程序：索赔事件发生28天内提出索赔申请……28天内提交报告和资料……工程师28天内提出意见（谈判和协商或诉讼）或批准……28天内不批或未提出意见视为默认。
FIDIC：事件发生和发觉28天内提出索赔申请……发生和发觉42天内提交报告……工程师42天内批准或不批。
4、 索赔计算：费用：人工费（人工、窝工、降效）、材料费、设备费（台班、折旧、租赁）、管理费、保函手续费、贷款利息、保险费、利润。计算方法：实际费用法和修正的总费用法。
工期：网络分析法；比例分析法（受干扰部分的合同价×该部分工期拖延的时间÷原合同总价；额外增加的工程量价格×原合同总工期÷原合同总价）。
5、索赔报告的内容：总论部分（序言、索赔事项概述、具体索赔要求、编写人员）；根据部分（说明自己具有的索赔权利）；计算部分；证据部分。
三、 工程价款结算：
1、 结算方式：按月结算（旬末月中预支，月末结算，我国现行结算常用）；竣工后一次结算（工期12月内，合同价100万元以下按月中预支，竣工后一次结算）；分段结算（当年不能竣工单项和单位工程）；目标结算（将工程分解为若干控制界面，以验收控制界面为支付条件，属主动控制，有利于工程质量和进度）。
2、 备料预付款＝（年度承包总值×主要材料所占比重）×材料储备天数/年度施工日历天数。起扣点＝P－（M÷N）。不迟于开工日前7天，7天后发出要求支付通知，7天后可停工。
3、 竣工结算工程价款：合同价款＋合同价款调整－预付及已结算工程价款－保修金。
4、 工程竣工结算的审查：核对合同价款、隐蔽验收记录、落实设计变更签证、工程量、单价、费用、计算误差。
5、 工程价款调整方法：工程造价指数调整法；实际价格调整法；调价文件计算法；调值公式法

byzyh

这么好的东西就没人支持一下

xhxxhx789

相当好,非常支持

gaohu007

太好了,谢谢

haiboliu

太好了，可以多发些

木人

好是好，我就是看到脑壳大，要记得的太多了

lxy7003

谢谢了!

1332820

谢谢

冷月

先支持了再看

直白的心情

非常感谢